Management is de dingen goed doen. Leiderschap is de goede dingen doen.
Neem vrijblijvend contact op!

Effectief leiden van teams

Leiderschap begint als eerste bij jezelf. Wie zichzelf kan leiden, kan ook een ander leiden. De belangrijkste functie binnen uw bedrijf is namelijk de voorbeeldfunctie.

Meer lezen

Werken vanuit teamkracht

Bij Van Opijnen Coaching nemen wij de teamleden als uitgangspunt, met hun talenten en kwaliteiten. Wat is er binnen het team allemaal aanwezig, en waar wil het team gezien de doelstellingen naar toe?

Meer lezen

Persoonlijke ontwikkeling

Wie zichzelf kan leiden, kan dit ook bij anderen stimuleren. Persoonlijk leiderschap gaat in eerste instantie over; wie ben ik, hoe denk ik en wat doe ik? Een leider heeft de belangrijkste functie binnen een bedrijf

Meer lezen

Persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap gaat in eerste instantie over; wie ben ik, hoe denk ik en wat doe ik? Een leider heeft de belangrijkste functie binnen een bedrijf. Namelijk de voorbeeldfunctie. De leider bepaald de kaders en geeft richting. Ondersteund, stimuleert en reageert. Niet alleen op afwijkingen, maar juist op positieve signalen die hij/zij ziet bij een medewerker, die zo het bedrijf verder kunnen helpen.

Wij gaan dus niet op pad om de ideale leider te worden, maar de leider die jij bent. Op jouw tempo, op jouw manier. Dit is namelijk de juiste manier, wat een blijvend resultaat als gevolg heeft. Het mooiste is de beste versie van jezelf te worden door eruit te halen wat erin zit. Echt ontwikkelen. Je kunt mensen niet dwingen om te groeien; je kunt wel de juiste condities voor groei creëren.

De leider wil ontwikkelen en groeien. Dit stimuleren bij zijn of haar medewerkers, en zo het bedrijf laten groeien. Zo ontstaat de juiste cultuur. Aan cultuur kun je niet werken. Je kunt wel veranderen hoe je denkt en doet. Dit verandert de cultuur. Zo creëert de leider met de medewerkers gezamenlijke successen, en een bevredigend resultaat.

"Niet allemaal met de neuzen dezelfde kant op. Wel met hetzelfde doel, dezelfde richting op."

Teamleiderschap

Leiderschap begint als eerste bij jezelf. Wie zichzelf kan leiden, kan ook een ander leiden. De belangrijkste functie binnen uw bedrijf is namelijk de voorbeeldfunctie. Leidinggeven aan een team van enthousiaste medewerkers is een van de mooiste banen die er is. Er is volgens ons alleen een heel groot verschil tussen mensen vertellen wat zij moeten doen en dit controleren, en leidinggeven aan mensen.

Het woord leidinggeven bestaat uit twee gedeeltes Leiding en geven. Leidinggeven n.a.v. een doel, is kijken wat er allemaal al is, en geven wat er nog niet is. Veel leiders maken de denkfout dat alles wat er gegeven moet worden bij hunzelf vandaan moet komen. Hiermee creëren zij veel spanning bij zichzelf en anderen. Wij willen graag dat leiders vanuit eigen kracht volledig zichzelf zijn, en dit ook weer stimuleren bij medewerkers waaraan zij leidinggeven. Geen informatie en kennis in medewerkers stoppen die er niet toe doen. Maar echt ontwikkelen. Dat is kijken wat er in de medewerkers zit, en dit eruit halen.

En leider krijgt namelijk wat hij/zij beloont, en niet wat hij/zij ambieert. Ons doel is om samen een blijvende energieke organisatie te bouwen. Waar mensen blijven groeien, en regels geen beperking zijn, maar een leidraad om het maximale uit elkaar en het resultaat te halen.

Training kernleiderschap
opijnen, van, coaching, schiedam, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling,
“Wat je kan doen in je leven is grenzeloos, want je kan worden is de beste versie van jezelf.”

Persoonlijke ontwikkeling

Het komt steeds meer voor dat mensen binnen hun werk en in de privéomgeving tegen grenzen aanlopen. Dit voelen ze, maar wat deze grenzen zijn is meestal niet bekend. Vaak uit dit zich in frustratie en onvermogen. Dit geeft druk, en het energieniveau gaat omlaag. Niet fijn voor deze persoon en ook niet voor de omgeving.

Dat men dit voelt is normaal. Alleen vertalen wij dit vaak door te zeggen "Ik heb een probleem". Dit voelt vervolgens als een vastgesteld feit, en dus blijf je er vaak te lang mee rondlopen. Je hebt geen probleem, maar je ervaart een probleem. Dit is en voelt anders.

Wij worden geboren met een aantal talenten en kernkwaliteiten. Sommigen daarvan zijn al ontwikkeld of zelfs doorontwikkeld. Andere zijn nog onderontwikkeld tot nu toe. Wanneer wij in een van deze onderontwikkelde kernkwaliteiten geraakt worden d.m.v. prikkels of gebeurtenissen vanuit onze omgeving, kunnen wij frustratie ervaren. Wij weten nog niet hoe deze kwaliteit in te zetten en te gebruiken. Doordat wij met een hoe? vraag worstelen geeft dit een afhankelijk of druk verhogend gevoel. Wij kunnen ons hier dan ook letterlijk druk om maken.

Onze omgeving geeft dan vaak aan, "Maak je niet zo druk iedere keer, en laat dat nu eens los!" Dat willen wij wel, maar lukt ons maar niet. Volkomen logisch! Een kernkwaliteit of talent kun je niet uitzetten. De ander wordt niet geraakt in deze kernkwaliteit, dus heeft terecht makkelijker praten. Jij voelt dit wel, en vanuit onze kwaliteit willen wij hier iets mee. Het raakt ons, maar de hoe? vraag blijft. Gevolg irritatie en frustratie.

Wanneer je achter je talent en kernkwaliteiten komt, kun je leren hoe deze in te zetten en zo met name plezier van je kwaliteit te gaan ervaren, i.p.v. last van je kwaliteit te hebben. Dat is toch een ander zicht op eenzelfde situatie. Een probleem hebben, of last van je kwaliteit ervaren.

Ben je nieuwsgierig geworden naar jouw talenten en kernkwaliteiten? Wanneer nodig help ik je graag. Velen gingen je voor en hebben inmiddels veel plezier van hun kwaliteiten en vaak ook een andere baan. Niet jezelf teveel aanpassen maar inpassen. Niet iets extra aan jezelf toevoegen, maar eruit halen wat erin zit. Fijn voor jou, en je omgeving. Gun jezelf en je omgeving de beste versie van jezelf!

Burn out

Burn-out! Wat is dat eigenlijk? Wij mensen zijn eigenlijk wandelende energie objecten. Een soort batterij. Wanneer wij dingen denken en doen die bij ons passen, dan laden wij op. Wanneer wij hier gedurende een lange periode veel concessies aan doen, lopen wij leeg. Dan raken wij opgebrand. Burn-out!

Loop je rond met vragen ten aanzien van je werk of je leven? Weet je vooral wat je niet wilt, maar niet wat je wel wilt? Heb je misschien een andere rol in je werk gekregen? Er zijn vele aanleidingen om in een coachtraject te stappen. Coaching bied je een steun of waar nodig een duw in de rug in de richting van jouw verlangen. Op naar de beste versie van jezelf!

opijnen, van, coaching, schiedam, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling,
Opgebrand,
of opnieuw ontvlamt?

Contact

Stel een vraag

Versturen

© Van Opijnen Coaching